Clin d'oeil

Ils se sont modernisés, avant c'était une secrétaire sur son écran

Fin du salon de l'agriculture

Il parait que le CT est OK

Je me suis livré à un petit calcul sur le coin de ma table de cuisine et j'ai les résultats suivants
En considérant qu'on commence à travailler à 17 ans
Avant 1981 on faisait 40h par semaine sur 47 semaines et sur 48 ans, ce qui fait 92 160 h de travail avec la retraite à 65 ans
Après 1981 on faisait 39h par semaine sur 46 semaines et sur 40 ans ce qui fait 71 760 h de travail avec la retraite à 60 ans
Avec Jospin, on est passé à 35 h par semaine mais on fait 1607h de travail par an soit sur 42 ans 67 494 heures de travail

Et je parle pas des conditions de travail qu'on avait à l'époque où cela à bien changer au cours des années.

C'est pas faux mais pour ceux qui sont en production les cadences ont bien augmenté et le stress aussi, je n'aurais pas fait mon Taf jusqu'à 64 ans sans péter les plombs.
Et sur ta dernière ligne il faut compter avec la réforme qu'il va surement y avoir (43 annuités) et de nos jours il n'y en a plus beaucoup qui commencent à 17 ans.

Même si on rajoute 1 an de plus à travailler, il faut reconnaitre que les 35h ont bien mis la merde partout.

De plus, comme dans le même temps les salaires n'ont pas augmenté, parce que si la première année on a pas trop perdu, les années suivantes, les augmentations se sont réduites comme peau de chagrin.

Et pour compenser les usines ont appuyé sur l'accélérateur pour sortir autant de produits en 35h qu'en 39h.

On a les syndicats qu'on mérite.

Oui c'est bien ce que je disais, ils ont augmenté les cadences pour compenser donc moins d'heures mais plus de stress et fatigue.

Pour te donner un exemple, on avait une machine qui remplissait les flacons de shampoing, il y avait :
- 1 personne pour mettre les flacons sur la chaîne
- 1 personne pour positionner le bouchon sur le flacon, ensuite ça a été mis en automatique
- 1 personne pour alimenter les étuis et les notices
La mise en étui était automatique
- 1 personne pour la mise sous cellophane de 6 étuis
- 1 personne pour la mise en carton
- 1 personne pour la palettisation
- 1 chef d'équipe pour les contrôles PF et de remplissage
- 1 régleur
Le tout pour sortir au maximum 2500 flacons à l'heure.
Tout en gardant la même cadence, on a commencé à supprimer les notices, les étuis, la personne qui alimentait les capsules a été supprimée, on a remplacé les flacons imprimés par des étiquettes, moins de vide de chaîne entre deux fabrications et moins de contrôles à réception, on passait moins de temps à contrôler les étiquettes que les flacons, la mise sous cellophane se faisant en automatique, ça supprimait un poste.

Quand on a commencé à produire du shampoing Pétrole Hahn on est passé à 3 personnes sur la ligne avec une ligne qui tournait à 12 000 flacons à l'heure.

Et c'est aussi comme ça pour les kit de coloration, ou tout a été automatisé.

Il est bien évident que pour baisser les prix pour pouvoir vendre il fallait agir quelque part, et c'est ce qu'il se passe en ce moment, les fabricants ne peuvent plus suivre les baisses de prix demandés par les hyper, surtout qu'on ne les retrouve pas à la caisse.

Ben oui c'est comme chez nous, au début une machine-outil (tour) à manivelles, ensuite est arrivé le tour à commande numérique, puis 2 tours chacun, les polisseurs remplacés par des robots et pourtant il y avait une forte valeur ajoutée car c'était des instruments de chirurgie et prothèses et qui n'étaient pas vendus aux Hyper bien sur.

Les WC sont au fond du couloir